Un ERP sur mesure coûte 27 500 à 135 000 € selon les agences

Ce que les agences publient

6 agences françaises publient une fourchette de prix pour un ERP sur mesure de PME. Nous avons lu chaque page le 20 octobre 2026 et recopié sa phrase source dans le fichier du relevé.

La médiane des bornes basses donne 27 500 €, celle des bornes hautes 135 000 €. Les périmètres diffèrent d’une page à l’autre, du premier périmètre ciblé à la PME industrielle de 50 utilisateurs qui couvre la production. Revolucy écrit HT ; les 5 autres pages ne disent ni HT ni TTC. Notre profil A, une PME de 10 à 25 utilisateurs, se place à 42 000 € HT de mise en service.

Pages écartées du relevé : fourchettes d’ERP d’éditeur ou d’intégration (Odoo, Business Central, Sage), projets de grandes entreprises, agences hors de France, pages sans borne haute. Le relevé en CSV donne, pour chaque agence, les bornes, les taxes, le périmètre, les dates, l’adresse de la page et la citation.

Recoupement : ce que paient les acheteurs publics

Sur la commande publique, 53 % des marchés ERP à nombre d'offres exploitable n'ont reçu qu'une seule offre (n = 96, relevé le 13 septembre 2026). Récurrent (licences, maintenance) 58 % · création sous plancher (n = 8). 51 marchés sur 96 à nombre d'offres exploitable. Sous 10 marchés par segment, la part n'est pas publiée.

Médiane tous types, mesurée contrat par contrat, pas déclarée par un commercial. n = 211, relevé le 13 septembre 2026.

Ce que paient les acheteurs publics pour un ERP d'éditeur est un autre objet que la grille privée ci-dessus. La mesure complète.

Pourquoi le sur mesure revient comme option

• Le récurrent ne baisse pas.

  Abonnement par siège, indexation, modules à part. 145 marchés sur 211 (69 %) sont des marchés récurrents (licences ou maintenance).

• L’éditeur tient l’agenda.

  Fin de support, montée de version, audit de licences. 58 % des marchés récurrents n'ont reçu qu'une offre.

• Le code spécifique redevient un prix.

  Une équipe outillée livre en mois ce qui se chiffrait en années. Ce n'est plus un luxe de grand compte.

• La captivité se mesure.

  Nous la publions. Personne d'autre, parmi ceux qui vendent du sur mesure, n'a ce relevé.

Le parcours entier, de l’arbitrage make or buy jusqu’aux solveurs et au choix du prestataire, est dans le guide ERP sur mesure.

Les limites du sur-mesure

Un progiciel se paramètre en semaines. Un outil sur mesure se construit en mois. Le profil A de notre grille (cadrage, semaine pilote, trois paliers) se bascule en quatre à six mois. Le profil B, quatre paliers, en six à neuf mois. Pendant ce temps, l'entreprise reste dans l'ancien outil. Qui a besoin d'un résultat pour le trimestre n'a pas un projet de développement.

Tant que la réversibilité n'est pas organisée, vous dépendez du prestataire. Le code n'est à vous que s'il est livré, documenté, déployable sans nous. Sinon vous changez de propriétaire : l'éditeur cède la place à l'agence. La page technologies traite la propriété du code : dépôt Git, documentation, scripts, clause testée en recette. Sans ça, le sur-mesure ne sort pas de la captivité, il la déplace.

Un métier réel a toujours encore une règle. Chaque règle ajoutée après la signature allonge le calendrier et le budget : c'est la dérive de périmètre. Ce qui la contient n'est pas la bonne volonté. C'est un cadrage signé, une matrice d'engagement, et des paliers clos un par un. Ce qui n'est pas dans la matrice n'existe pas. Un avenant se chiffre avant d'être entrepris.

Un ERP sur mesure demande du temps interne, pas seulement un budget. Disponibilité des équipes métier, décisions à prendre, recette par les gens qui feront tourner l'outil. Un DSI seul ne recette pas un processus commercial. Sans ces disponibilités, le calendrier glisse, et ce glissement coûte du temps comme du budget.

Un progiciel du marché reste le bon choix pour beaucoup de PME. Couverture standard réelle, réglementaire déjà tenu, utilisateurs qui trouvent un formateur : le sur-mesure n'apporte alors qu'un délai et une charge que l'abonnement n'impose pas. La page ERP PME le dit déjà.

Le sur-mesure redevient le bon choix lorsque le standard laisse un trou que l'on contourne tous les matins, que la licence par tête punit l'usage, et que l'agenda de l'éditeur est devenu l'agenda de l'entreprise, à condition d'accepter le délai, d'écrire la réversibilité, de signer le cadrage, et de rendre les équipes disponibles.

Ce que vous payez, poste par poste

Extrait du profil B, groupe de 5 à 10 sociétés, 40 utilisateurs. Montants HT, grille tarifaire de l’agence au 19 septembre 2026. Ordres de grandeur constatés sur nos projets, hors remise et hors périmètre spécifique. Le devis est établi après cadrage.

Le détail des trois profils, y compris la revue de sécurité, est sur la page budget type.

Comment on travaille

1. Cadrage et matrice d'engagement. Deux à trois semaines. Le périmètre est écrit, signé, et ce qui n'y figure pas n'existe pas.
2. Semaine pilote. Cinq jours. Une maquette utilisable sur un processus réel, avec vos données.
3. Paliers de livraison. Quatre à six semaines chacun, recettés un par un.
4. Bascule et reprise. Formation, données, revue de sécurité si vous la prenez, puis production.

Le détail de chaque phase, durée, livrable et critère de sortie : la page méthode.

Le code vous appartient

Dépôt Git, documentation, scripts de déploiement : livrés à chaque palier, pas à la fin. Hébergement en France, poste distinct. La réversibilité est une clause testée pendant la recette.

C'est l'inverse de la captivité mesurée ici : 53 % des marchés à une seule offre, 58 % sur le récurrent. Technologies, propriété, réversibilité.

Qui construit

JAIKIN, agence à Fegersheim, SIREN 100 001 809. Logiciels sur mesure et Odoo quand le standard suffit. Un interlocuteur unique. Ce que nous faisons, ce que nous ne faisons pas : la page JAIKIN.

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