Un ERP pour une PME de 10 à 25 utilisateurs coûte 42 000 € HT

La grille, poste par poste

Un groupe de 5 à 10 sociétés, 40 utilisateurs, se chiffre à 98 000 € HT de mise en service et 17 000 € HT par an. Les trois profils complets, profil C compris, sont sur la page budget type.

Deux repères extérieurs encadrent cette grille. Pour un ERP sur mesure de PME, la médiane des fourchettes publiées par 6 agences, relevé du 20 octobre 2026, va de 27 500 € à 135 000 € (le tableau des 6 agences). Par utilisateur, Software Path, 10 000 projets, relevé le 28 mai 2026 donne un budget moyen de 8 528 $, tous ERP confondus. Nous ne facturons pas au siège, donc ce second repère se lit comme un ordre de grandeur, pas comme une ligne de devis.

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Ce qui déplace ce prix

Ces profils bougent. Stock, production, multi-sociétés, connecteurs, application terrain, SLA forte : chaque facteur a son amplitude publiée sur ce qui fait varier le prix, facteur par facteur, sans empilement automatique.

Au-delà de quatre à cinq facteurs majeurs, le projet change de profil et se rechiffre entièrement. Le périmètre de départ se pose au cadrage, et le cahier des charges en fixe la forme écrite. Face à un éditeur, ce sont les dix questions à poser à un intégrateur ERP qui font apparaître le récurrent.

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Recoupement : ce que paient les acheteurs publics

Les acheteurs publics publient ce qu'ils notifient. Leur objet est un ERP d'éditeur (licences, maintenance, TMA, mises en œuvre), pas un développement de PME privée : ce recoupement sert à situer un ordre de grandeur, jamais à valider la grille ci-dessus.

Même corps typographique. Deux filtres, pas une comparaison. Ce que le corpus permet.

145 marchés sur 211 (69 %) sont des marchés récurrents (licences ou maintenance). Totaux notifiés, souvent pluriannuels.

234 564 €

C'est la médiane observée sur n = 211 marchés publics qualifiés, relevé le 13 septembre 2026. La moitié des projets coûtent moins, la moitié coûtent plus, et l'écart est large : de 100 000 € à 800 000 € pour la moitié centrale des projets (Q1 à Q3).

La distribution complète

Le prix par nature de projet

Le prix quand l’éditeur est nommé

Quand l'objet du marché nomme l'éditeur, la médiane se lit éditeur par éditeur. Sous le plancher de publication, seul l'effectif est publié, et un même marché qui en nomme deux compte pour les deux.

Le corpus entier, marché par marché, est sur ce que paient les acheteurs publics. Quatre mesures le prolongent :

• La captivité et l'indice de tension, la part des marchés attribués sur une seule offre, et ce que coûte une offre unique face à quatre offres ou plus.
• Le coût au mois de contrat, la médiane ramenée à la durée, pour comparer un forfait court à un accord-cadre pluriannuel.
• Le poids des licences, ce que pèsent les marchés de licences et d'abonnements, séparés des marchés de mise en œuvre.
• Le budget de maintenance, TMA, support et hébergement, après la mise en production.

Les limites de ce corpus

Ce corpus ne couvre que la commande publique : des marchés notifiés par des acheteurs publics, via les données essentielles de la commande publique. Un projet privé peut coûter différemment, parce que les acheteurs publics répondent à des contraintes (code de la commande publique, publicité, allotissement) qui n'ont pas d'équivalent strict côté privé.

Le corpus contient des accords-cadres multi-attributaires : plusieurs titulaires sont retenus sur une même consultation, chacun jusqu'à un même montant. Ce montant exprime un plafond de dépense sur la durée de l'accord-cadre, pas le prix d'un ERP livré, et nous le publions tel quel sans le confondre avec un marché à prix ferme.

Le corpus mêle progiciels d'éditeur et développements spécifiques, sans les distinguer : un marché « ERP » notifié par un acheteur public est presque toujours un progiciel paramétré, rarement un développement sur mesure. Nous n'avons pas le TCO à objet égal : filtre, méthode et CSV.

Sous le plancher de publication (n < 12 pour les quartiles, n < 5 pour la médiane), aucun chiffre n'est publié.

Les questions que l’on nous pose sur le prix